會議由管理區(qū)常務副主任肖鐵山主持，管理區(qū)全體區(qū)領導及績效評估暨為民辦實事責任單位一把手參加了會議。會議首先傳達了全市績效評估、重點工作重點項目、為民辦實事和經濟指標工作會議及常務副市長周德睿同志的講話精神。聽取了區(qū)績效辦、發(fā)改委、督查室等部門的工作匯報，區(qū)分管領導也作了重點發(fā)言，并對下階段目標任務進行分解和提出要求。
管理區(qū)黨委副書記、主任桂發(fā)生指出，政府績效評估與為民辦實事是一項上級要求、職責所在、民心所系、發(fā)展所需的工作，牽涉到方方面面，工作要求高、任務重、時間緊、責任大。各級各部門要真抓、實抓、快抓，務必加強領導、明確責任、扎實推進，確保各項指標任務的圓滿完成。
桂發(fā)生主任強調，績效評估和為民辦實事工作事關全區(qū)經濟社會發(fā)展大局，事關全區(qū)人民的切身利益，事關金洞的整體形象，任務艱巨，責任重大，意義深遠。就如何搞好下階段工作，提了四個方面的要求：
一是要高度重視。績效評估是上級部門對區(qū)黨委、管委會工作的綜合性評價，也是對全區(qū)各級各部門工作的綜合性評價，各個績效評估指標的完成情況直接影響上級黨委政府對區(qū)黨委、管委會全面工作的考核結果，因此，各單位務必站在全區(qū)的高度重視績效考核工作。
二是要明確任務。會議結束后，各單位回去后組織本單位干部職工開好會，引導干部職工做好工作，將工作落實到人。各責任單位要明確本單位承擔的具體任務及考核內容。特別是要積極與市里的數(shù)據(jù)采集部門銜接，進一步明確我區(qū)的具體任務、工作要求及考核辦法、計分方法等內容，特別是扣分和加分規(guī)定，力保我區(qū)各項工作都達到滿分。
三是要強化措施。要加強領導，各責任單位主官要親自抓，抽調單位最精干的力量，組成完成市對區(qū)績效評估指標的專門班子。同時要加強調度，嚴格考核，對工作不力、造成指標扣分的人要從嚴追究責任，對工作突出、圓滿完成指標任務的要予以獎勵。
四是要科學統(tǒng)籌。特別是重視民調工作，各單位對本身的職能工作要做到正面宣傳、負面疏導及重點釋疑。擬發(fā)通知下發(fā)到各單位，督查各單位認真抓好落實，確保績效評估各項工作圓滿完成。
人社局 郭 碧
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