我叫鄧永紅，現(xiàn)年四十一歲，現(xiàn)任金洞管理區(qū)鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，一九九六年分配到小金洞衛(wèi)生院工作，自從參加工作起，我就立志扎根山區(qū)，以解除患者的疾苦，保障人民身體健康為己任，從業(yè)十八年來，自己在平凡崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、刻苦鉆研，得到了患者的贊譽、同事的好評。現(xiàn)將主要事跡介紹如下：
一、孜孜不倦，錘煉過硬業(yè)務能力
在現(xiàn)代各種知識都飛速發(fā)展的今天，我深知，僅憑一腔熱血是遠遠不夠的，還必須不斷地學習新知識、新技術(shù)，練就過硬的本領(lǐng)，才能更好的為病人服務，為群眾排憂。為此，我堅持通過自學、繼續(xù)教育、跟崗學習等多種途徑，不斷提升自己的業(yè)務能力。2002年通過我刻苦努力，取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)生資格證；2010年我參加了成人高考取得了大專畢業(yè)證。為進一步提高自己的業(yè)務水平，我先后到了永州市第三人民醫(yī)院和祁陽中醫(yī)院進修，自己的視野得到進一步的開拓，業(yè)務能力日益提升。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷提高，加上強烈的責任心和事業(yè)心，逐漸成為醫(yī)院的業(yè)務骨干，得到了患者的廣泛贊譽和充分信賴。
二、義無反顧，扎根農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)
都說基層醫(yī)生是萬金油醫(yī)生，什么方面都得懂，又什么工作都得干。剛到小金洞衛(wèi)生院工作時，由于醫(yī)院人手不夠，我被安排從事護士、婦產(chǎn)及防疫工作。在學校我學的是中西結(jié)合專業(yè)，護士工作對于我來說還是一個門外漢。從事護士工作特別是在給病人進行靜脈穿刺需要精湛的技術(shù)，能一針到位減輕病人的痛苦。為此，我刻苦鉆研，虛心向老同志請教，不斷摸索經(jīng)驗，終于練就了一門“一針見血”的過硬技術(shù)。不少病人來輸液時直接點名讓我給他們扎針。我接手防疫工作時，山區(qū)群眾的預防接種意識很差，兒童四苗免疫接種率不足50%。有時候，深入村莊為兒童接種時，有些家長甚至不予配合。為提高他們接種意識，我經(jīng)常步行下鄉(xiāng)入戶給兒童接種疫苗并做好宣傳工作，讓他們充分認識到防疫接種的重要性和必要性。日積月累，經(jīng)過不懈努力，村民們的意識在慢慢轉(zhuǎn)變，許多家長都能在預防接種日主動帶孩子過來接種。經(jīng)過兩年的努力，全鄉(xiāng)兒童四苗接種率達到了98%以上。
三、情系百姓，濟貧扶困構(gòu)建和諧
金洞地處山區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)面積大，山路崎嶇，交通十分不便。九十年代，我所在的小金洞衛(wèi)生院，服務面積達102平方公里，一些村莊離衛(wèi)生院達十余公里，且為泥濘山路。當時，受制于交通不便和經(jīng)濟貧困，孕婦入院分娩率較低，很多孕婦快要臨盆時才打電話要我去他們家里接生。有時半夜一個電話就得匆忙出診，有時沒有機動車，就憑借微弱的電光爬山涉水，以最快的速度趕往產(chǎn)婦的家中。記得在2000年的一個晚上，一個產(chǎn)婦的家屬騎著摩托車前來接我去給他老婆接生，車至一個陡坡，由于司機駕駛技術(shù)不過關(guān)，摩托車翻倒在地，我摔著上嘴唇鮮血直流，在作了簡單的包扎后，我們繼續(xù)趕往他們家中接生。我多少次風里來雨里去，但看著一個個寶貝平安出生，家屬的一謝謝，我也感到由衷的欣慰，覺得一身疲憊全無。
扶危濟困是醫(yī)生的天職，在小金洞江口村有一位60多歲殘疾孤寡老人，因為當時沒有醫(yī)保，自己收入來源少，往往小病不看，能拖則拖，實在不行才勉強來醫(yī)院就診。得知他的實際情況，我二話沒說，自己出錢從藥房取來藥免費送給老人，并挑起了義務照顧這位老人的擔子。經(jīng)常為老人送醫(yī)送藥、送油送米、細致無微地照顧老人，直到老人病逝。
真誠的付出，贏得了群眾的信賴，在衛(wèi)生局安排我調(diào)往鳳凰衛(wèi)生院時，當?shù)厝罕娂班l(xiāng)政府都極力挽留，鄉(xiāng)政府的汪書記對我說“鄧醫(yī)生，聽說衛(wèi)生局要把你調(diào)走了，很多老百姓前來鄉(xiāng)政府反映，說你醫(yī)術(shù)高服務態(tài)度好，希望你能留下來能長期為小金洞的老百姓們排憂解難，現(xiàn)在衛(wèi)生局要你去鳳凰挑重擔，看來我們真心想把你留下也難了。”
四、勇挑重擔，力促醫(yī)院跨越發(fā)展
2010年，由于工作需要，衛(wèi)生局安排我去鳳凰衛(wèi)生院擔任院長職務。我接手時，鳳凰衛(wèi)生院是一個窮家，醫(yī)院帳面上沒一分錢，藥房庫存只有二萬元藥品，而外面欠債有三萬多元。因為長期管理不善，醫(yī)院工作人員組織渙散，人浮于事，服務態(tài)度不好，群眾口碑極差，一些病人寧可舍近求遠去鄰鎮(zhèn)汪家去看病也不愿在本地衛(wèi)生院看病。我接手醫(yī)院工作后，首先從服務抓起，在醫(yī)務人員中開展微笑服務，把病人當親人，打造服務型醫(yī)院。二是嚴格落實醫(yī)改政策，降低收費，讓群眾得實惠。三是送人員出去培訓，開展B超、心電圖檢查等項目，滿足當?shù)厝嗣袢罕娀镜尼t(yī)療服務需求。四是美化衛(wèi)生院工作環(huán)境，改善辦公條件，讓職工安心工作。經(jīng)過多方努力，近幾年來醫(yī)院業(yè)務量不斷增長，從原來每年門診2000多人次增加到5000人次，年住院人次從 600人次到現(xiàn)在1185人次，全年總收入從原來的 40多萬元增加到 105萬元。
五、無悔付出，身體力行詮釋醫(yī)德
從醫(yī)以來，自己一直保持著高度的責任心、良好的職業(yè)道德、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。十多年的經(jīng)歷，工作是我生活的一條主線，在這條線上病人是我工作的全部。每天用熱心、耐心、精心、細心圍著病人轉(zhuǎn)。平均每年休息時間不超過三十天。每當節(jié)假日，逢年過節(jié)，放棄了與家人的團聚，常常都是在醫(yī)院值班。在父母、老公及孩子的眼里，我是一個工作狂人，從起初的不理解，到最后的默默支持。有一年母親意外摔傷了手，怕影響我的工作，沒告訴我，找了一個鄉(xiāng)村土醫(yī)生給治療，最終落下了殘疾。
這些年來，工作有苦也有甜，我的辛勤付出贏得領(lǐng)導的贊賞，群眾的好評，今后的工作中，我將更加努力，弘揚老一輩的醫(yī)德醫(yī)風，愛崗敬業(yè)，取信于民，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，在自己的本職工作中，爭創(chuàng)一流，再攀高峰。
來源：金洞管理區(qū)群教辦
作者：金洞管理區(qū)群教辦
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