金洞的山山嶺嶺散生著一種叫“黃精”的野生藥材，幾十年來，這里勤勞純樸的人們農(nóng)閑時(shí)分以挖黃精為副業(yè)，聊以貼補(bǔ)家庭收入。
現(xiàn)在，有一個(gè)叫中棚的瑤族村，全村人卻以專業(yè)種植黃精叩開了瑤鄉(xiāng)封閉的財(cái)富之門，讓全村走上脫貧致富之路。
這顆小小的黃精被當(dāng)?shù)噩幾迦罕娮u(yù)為“土黃金”。正是金洞管理區(qū)政法委精準(zhǔn)扶貧的金手指點(diǎn)“精”成“金”，讓這個(gè)落后的貧困村演繹出一段生動(dòng)的財(cái)富故事。
“一定要打破‘原發(fā)式扶貧’的怪圈”
中棚村位于金洞鎮(zhèn)西南邊，是省級(jí)貧困村，轄4個(gè)村民小組，84戶，總?cè)丝?02人，98%以上的村民為瑤族。2014年建檔立卡貧困戶65戶，247人。該村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，無公共服務(wù)平臺(tái)，無通訊服務(wù)，交通條件較差。全村只有5棟磚房，其余都是危舊木皮房，面貌十分落后。今年脫貧任務(wù)48戶176人，2018年該村摘帽。
對(duì)該村實(shí)施駐村幫扶幾年前就開始了，幾任工作隊(duì)都實(shí)施“走出去，引進(jìn)來”的幫扶措施，最后都不成功。原因是該村勞動(dòng)力素質(zhì)低，缺文化少技術(shù)，他們走不出去。交通閉塞，平地缺少，外面的種養(yǎng)加工技術(shù)引不進(jìn)來。這樣每次扶貧工作隊(duì)走后，中棚村仍然回到原點(diǎn)，回到傳統(tǒng)杉木生產(chǎn)上，回到追求溫飽安于現(xiàn)狀中來。有領(lǐng)導(dǎo)戲稱，這是“原發(fā)式扶貧”。
2016年政法委工作隊(duì)進(jìn)駐中棚村。了解這些情況后，駐村工作隊(duì)汪隊(duì)長(zhǎng)暗下決心：“一定要打破‘原發(fā)式扶貧’的怪圈”。為找準(zhǔn)致貧根源，工作隊(duì)花了100多個(gè)日日夜夜，翻山越嶺，深入林間山頭，走訪貧困戶，形成了一萬多字的《中棚村扶貧調(diào)研報(bào)告》。他們分析，“原發(fā)式扶貧”的癥結(jié)在于沒有產(chǎn)業(yè)支撐，更在于忽視自身?xiàng)l件一味引外來產(chǎn)業(yè)。工作隊(duì)分析，既然發(fā)展產(chǎn)業(yè)上“走出去，引進(jìn)來”不成功，就必須得走因地制宜、自主發(fā)展的路子。
(村集體黃精示范基地)
究竟發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)，才最符合村情、民情?
一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，工作隊(duì)在一群挖山藥材的農(nóng)婦布袋里找到了答案：黃精。
“既靠山吃山，又養(yǎng)山富山”
中棚的優(yōu)勢(shì)在哪里?在山林。
全村12300畝集體山林，人均達(dá)40畝，人均生態(tài)資源價(jià)值達(dá)20-30萬元，這樣的資源優(yōu)勢(shì)其他村沒有的。山頂是5000畝生態(tài)公益林，每年為每位村民帶來200元收益；山腰是1000畝的楠竹改造基地，每年春筍為每戶創(chuàng)收2000-4000元；山腳為6000畝杉木林，基本上流轉(zhuǎn)到每個(gè)林農(nóng)家里。這樣的分布結(jié)構(gòu)決定了中棚的產(chǎn)業(yè)布局：長(zhǎng)周期的杉木產(chǎn)業(yè)，才占50%；短周期的楠竹產(chǎn)業(yè)，不到10%；中周期的產(chǎn)業(yè)缺失。村民主要收入來源是杉木產(chǎn)業(yè)。但是由于山高路遠(yuǎn)，交通閉塞，生產(chǎn)成本極高，降低了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)杉木產(chǎn)業(yè)周期過長(zhǎng)，市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)很大。這些都是制約中棚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)因素。
“如何既靠山吃山，又養(yǎng)山富山?”
黃精喜陰耐旱，適合山區(qū)林下種植。經(jīng)過反復(fù)研究，他們找到了答案，就是在杉木林中做加法，在暫不改變杉木主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的前提下，在林下種植黃精，完善中期產(chǎn)業(yè)，打造第二支柱產(chǎn)業(yè)。
黃精是食材，也是藥材，營養(yǎng)價(jià)值豐富，藥用價(jià)值廣，是世界上200多種成藥的原料。其市場(chǎng)需求大，供不應(yīng)求。該村村支書盤國華介紹說，一般(種植3年后)畝產(chǎn)2000斤，每斤市場(chǎng)價(jià)5元，每畝產(chǎn)值達(dá)10000元，扣除每畝成本2500元，每畝年均可純收入2500元左右，進(jìn)入豐產(chǎn)期后基本不用成本，坐等收入，而且會(huì)更高。“這等于打開了一道封閉的財(cái)富之門，是真正的黃金啊”!
駐村工作隊(duì)汪隊(duì)長(zhǎng)給我們分析了黃精產(chǎn)業(yè)前景：中棚目前有6000畝杉木，按25年采伐周期計(jì)算，每年就有240畝杉木可以采伐，每年就有240畝跡地更新，如果全部種上黃精，每年可為中棚增收240萬元，是杉木產(chǎn)值的2倍。黃精生產(chǎn)周期為3-7年，為中周期產(chǎn)業(yè)。它處于杉木幼林期，幾乎對(duì)杉木生長(zhǎng)沒有什么影響。在3-6年內(nèi)，林農(nóng)根據(jù)市場(chǎng)行情決定是否采收，經(jīng)營靈活性大，抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)力強(qiáng)。
汪隊(duì)長(zhǎng)說，如果黃精產(chǎn)業(yè)培育成功，中棚村就會(huì)貫通全周期產(chǎn)業(yè)鏈，形成完美的“紡錘型”(長(zhǎng)短周期產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，中周期產(chǎn)業(yè)規(guī)模大)經(jīng)濟(jì)發(fā)展業(yè)態(tài)。
“村民的信心滿滿的”
產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向明了，但如何發(fā)動(dòng)民眾，如何與貧困戶形成穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制呢?
工作隊(duì)與村支兩委組織引導(dǎo)村里成立了黃精產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織——中棚種養(yǎng)合作社，全面負(fù)責(zé)黃精生產(chǎn)、銷售及技術(shù)指導(dǎo)。合作社為黃精產(chǎn)業(yè)提供全方位、全過程服務(wù)。幫助31戶貧困戶通過小額信貸籌資120余萬元購置種苗及用作勞務(wù)費(fèi)用，發(fā)動(dòng)全村村民自種300畝黃精，免費(fèi)為村民提供技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，合作社統(tǒng)一收購，統(tǒng)一銷售村民種植的黃精。考慮到黃精種植周期較長(zhǎng)，見效相對(duì)較慢，工作隊(duì)會(huì)同村里研究出臺(tái)“種植實(shí)施方案”，免費(fèi)為村民提供種子或種苗款200元每畝；村委會(huì)征用楠木幼林30畝作為黃精示范基地，作為黃精產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)樣板；村里拿出10萬元，作為黃精產(chǎn)業(yè)發(fā)展的獎(jiǎng)勵(lì)基金，年終對(duì)黃精產(chǎn)業(yè)成效顯著的貧困戶進(jìn)行重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。該村村主任、合作社社長(zhǎng)李映新說“有了這些措施，村民的信心滿滿的。”“預(yù)計(jì)明年，參與的貧困戶人均增收1萬元。”
作為后盾單位的區(qū)政法委十分重視該村黃精產(chǎn)業(yè)發(fā)展，區(qū)黨委委員、政法委書記肖申華多次到該村黃精示范基地指導(dǎo)，專門外購一萬元優(yōu)質(zhì)黃精種苗贈(zèng)送給村示范基地。并專程赴長(zhǎng)沙向省民委匯報(bào)中棚村產(chǎn)業(yè)扶貧工作，爭(zhēng)取4萬資金元用于該村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
作者：王 勇 汪劍鋒
編輯：redcloud