區(qū)政務(wù)中心根據(jù)《永州市關(guān)于2018年開展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》(永財(cái)績(jī)〔2018〕2號(hào))精神，強(qiáng)化績(jī)效理念，提高財(cái)政資金使用效益，現(xiàn)就開展2017年財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)。
一、評(píng)分結(jié)論
對(duì)照各項(xiàng)指標(biāo)，區(qū)政務(wù)中心財(cái)務(wù)管理健全規(guī)范，嚴(yán)肅財(cái)政紀(jì)律，嚴(yán)格控制預(yù)算專項(xiàng)支出的要求,基本上沒有發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象。區(qū)政務(wù)中心2017年的部門專項(xiàng)支出績(jī)效自我評(píng)價(jià)得到92分，自評(píng)結(jié)果：優(yōu)秀。部門整體支出績(jī)效自我評(píng)價(jià)得分93分，自評(píng)結(jié)果：優(yōu)秀。
二、項(xiàng)目概況
2017年度政務(wù)中心編制人數(shù)為58人，年末實(shí)有人數(shù)為58人，退休人數(shù)為0。根據(jù)實(shí)際工作情況，2017年預(yù)算安排資金246.08萬(wàn)元用于本中心開支，其中公用經(jīng)費(fèi)為16.08萬(wàn)元，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)230萬(wàn)元，追加經(jīng)費(fèi)258.127349萬(wàn)元。水網(wǎng)疏通及廉租房屋頂防滲項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)85.4萬(wàn)元。
三、資金使用及管理情況
政務(wù)中心成立了財(cái)務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，全部資金由財(cái)務(wù)室統(tǒng)籌管理。本中心在資金使用上一直按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和區(qū)管理委員會(huì)制定財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定收支，資金撥付有健全完整的審批程序和手續(xù)，各項(xiàng)開支嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度審核后方可支付。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)做到專款專用，主管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及部門主要負(fù)責(zé)人對(duì)專項(xiàng)資金的使用進(jìn)行全程監(jiān)督，保證資金使用的合理性、合法性。專項(xiàng)資金使用做到無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)相關(guān)發(fā)票由政務(wù)中心財(cái)務(wù)室審核后，呈送分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，再由主管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及部門主要負(fù)責(zé)人簽字同意報(bào)帳后交到國(guó)核中心審核后方可支付。
四、評(píng)價(jià)依據(jù)
評(píng)價(jià)組根據(jù)《金洞管理區(qū)財(cái)政局關(guān)于2017年財(cái)政預(yù)算批復(fù)及預(yù)算公開工作的通知》(金財(cái)預(yù)〔2017〕1號(hào))和《永州市關(guān)于2018年開展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》(永財(cái)績(jī)〔2018〕2號(hào))文件，對(duì)2017年度部門經(jīng)費(fèi)支出情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，從實(shí)施方案及相關(guān)制度健全，專款專用，資金使用效果等進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)。
五、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析
1、項(xiàng)目資金到位情況：2017年度政務(wù)中心有兩項(xiàng)專項(xiàng)支出：2017年8月?lián)芰夥课蓓敺缆┚S修款104000元和10月?lián)芩W(wǎng)疏通專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)75萬(wàn)，兩項(xiàng)項(xiàng)目資金到位迅速，整個(gè)撥款過(guò)程無(wú)拖沓現(xiàn)象。
2、資金執(zhí)行情況如下：一、廉租房屋頂防滲工程：1、施工方全額墊付廉租房屋頂防滲工程款；2、在竣工后，首先呈遞了一個(gè)廉租房屋頂防滲工程初步驗(yàn)收工程量報(bào)告，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定后，由管理區(qū)財(cái)政投資評(píng)審中心成立驗(yàn)收小組對(duì)這項(xiàng)工程實(shí)地進(jìn)行全面驗(yàn)收，政務(wù)中心全程協(xié)助和監(jiān)督，驗(yàn)收小組一審人員簽字，二審人員簽字再到主任簽字，層層嚴(yán)格進(jìn)行核查，工程量核對(duì)，最后送到財(cái)政局及項(xiàng)目中心主要負(fù)責(zé)人簽字后初步完成驗(yàn)收過(guò)程，出具廉租房屋頂鋼棚防滲工程結(jié)算審核報(bào)告；3、工程結(jié)算審核報(bào)告經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)財(cái)政區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及主管政務(wù)中心區(qū)領(lǐng)導(dǎo)層層簽字，手續(xù)才全部完成。4、施工方提供發(fā)票及相關(guān)手續(xù)到政務(wù)中心財(cái)務(wù)室結(jié)算，本中心按照出具的結(jié)算報(bào)告到財(cái)政局撥款，再送到國(guó)核中心經(jīng)審核后支付這筆專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。付款速度快捷，工作人員在付款過(guò)程中無(wú)索、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生。其過(guò)程公正，透明，無(wú)任何虛報(bào)支出的情況發(fā)生。二、水網(wǎng)疏通專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)：2017年7月2日洪水席卷了金洞，整個(gè)管理區(qū)是一片汪洋，水電全無(wú)，導(dǎo)致金洞成為孤島，與外界失去聯(lián)系，直接造成經(jīng)濟(jì)損失3.2億元。洪水并沒有擊垮人們的災(zāi)害自救的意志，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在第一時(shí)間迅速成立災(zāi)后重建小組，政務(wù)中心不分晝夜全力配合。災(zāi)后重建首要問(wèn)題解決水網(wǎng)疏通問(wèn)題。1、在無(wú)財(cái)政預(yù)先撥款的情況的下，本中心在有限的賬面經(jīng)費(fèi)中全額墊付，采購(gòu)?fù)ㄓ嵲O(shè)備，水管等材料；2、第一時(shí)間迅速組織勞力清理河道垃圾，安管水管管道工程；3、解決災(zāi)民在無(wú)水、無(wú)電的情況下生活問(wèn)題；4、派出后勤工具車采購(gòu)被褥、方便面、面包、糧油等送到在災(zāi)民家里，安撫他們，給災(zāi)民送去政府的關(guān)心和溫暖；5、采購(gòu)大量的消毒藥水，用于清潔水源；在消毒期間，政務(wù)中心提供給管理區(qū)受災(zāi)的人民都是礦泉水；等等一切都是有條不紊在進(jìn)行，受災(zāi)期間，沒有發(fā)生災(zāi)民哄搶，上訪，堵車等情況，7-9月這3個(gè)月在水網(wǎng)疏通方面政務(wù)中心是做了大量工作的，其成果是有目共睹的，而并非夸大其詞。水網(wǎng)疏通等一系列發(fā)票開支737600元都有部門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)手人、證明人簽字，有詳細(xì)明細(xì)單，無(wú)任何捏造、虛增；無(wú)任何擠占挪用等現(xiàn)象發(fā)生。付款迅速，辦事效率高。
3、項(xiàng)目資金管理情況：做到專款專用，在資金支付過(guò)程中無(wú)擠占、挪用、截留現(xiàn)象，并成立專項(xiàng)資金領(lǐng)導(dǎo)小組，全程監(jiān)督專項(xiàng)資金使用情況。
在接到關(guān)于開展2018年財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)通知后，成立預(yù)算績(jī)效自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)人任組長(zhǎng)，分管財(cái)務(wù)副主任任副組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)室聯(lián)絡(luò)員為成員，專門負(fù)責(zé)本次績(jī)效自評(píng)工作。依據(jù)績(jī)效考核的各項(xiàng)文件精神為指導(dǎo)主體，以專項(xiàng)支出績(jī)效自評(píng)為主，整體績(jī)效支出自評(píng)為輔，尤其對(duì)政務(wù)中心2017年兩項(xiàng)專項(xiàng)支出的完成質(zhì)量指標(biāo)，數(shù)量指標(biāo)和對(duì)指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行一一的評(píng)價(jià)考核打分，考核得分92分，最終結(jié)論自評(píng)為優(yōu)秀。
2017年，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為，加強(qiáng)預(yù)算管理和執(zhí)行力度，確保資金安全，有效運(yùn)行，積極服務(wù)本單位發(fā)展。一是嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”管理，公車運(yùn)行52.92萬(wàn)元，低于預(yù)算，公務(wù)接待45.15萬(wàn)元，與預(yù)算相比，壓縮接待費(fèi)70萬(wàn)元，無(wú)因公出國(guó)。二是三公經(jīng)費(fèi)支出91.67萬(wàn)元，預(yù)算為200萬(wàn)元，壓縮開支108.33萬(wàn)元，預(yù)算偏高原因政務(wù)中心一是開支項(xiàng)目多，金額大；二是接待任務(wù)重；三是公車多為年數(shù)久，車況差，維修金額大；四是是項(xiàng)目支出，兩項(xiàng)專項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出為84.16萬(wàn)元，預(yù)算為85.4萬(wàn)元，節(jié)約1.24萬(wàn)元。
強(qiáng)化公車管理，建立建全公車管理制度，公車使用實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，徹底杜絕公車私用現(xiàn)象，嚴(yán)格公務(wù)接待，規(guī)范接待標(biāo)準(zhǔn);三是厲行節(jié)約，提高思想認(rèn)識(shí)，樹立節(jié)約觀念，通過(guò)召開厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)會(huì)議，引導(dǎo)和規(guī)范全體工作人員從自身做起，從身邊小事做起，倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)辦公，促進(jìn)辦公低碳化，充分利用現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過(guò)郵箱、QQ、拷貝等方式傳送普通文件資料，盡量減少文件印發(fā)。注重日常節(jié)儉，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，做到“人走燈滅”，下班及時(shí)關(guān)閉電腦、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備。
六、下一步工作安排
2017年政務(wù)及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)地完成預(yù)算編制，預(yù)算執(zhí)行情況良好，支出管理規(guī)范，未出現(xiàn)因嚴(yán)重違規(guī)支出受到相關(guān)監(jiān)督部門批評(píng)或處理的情況；資金管理制度較為完善，會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理規(guī)范，會(huì)計(jì)資料完整。但由于績(jī)效自評(píng)是一項(xiàng)第一次開展的工作任務(wù)，經(jīng)費(fèi)支出運(yùn)行實(shí)踐經(jīng)營(yíng)還欠缺，本中心相關(guān)人員配備還顯不足。政務(wù)中心在以后的工作中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支，提高經(jīng)費(fèi)的使用效率。將對(duì)項(xiàng)目的開展情況進(jìn)行不定時(shí)的督察，建立督察機(jī)制加大監(jiān)督力度，確保專款專用，杜絕資金截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
附：市直部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)表upload/news/201902/20190212052857948794.doc
編輯：redcloud