區政務中心根據《永州市關于2018年開展財政支出績效評價的通知》(永財績〔2018〕2號)精神，強化績效理念，提高財政資金使用效益，現就開展2017年財政支出績效自評。
一、評分結論
對照各項指標，區政務中心財務管理健全規范，嚴肅財政紀律，嚴格控制預算專項支出的要求,基本上沒有發生違法違規現象。區政務中心2017年的部門專項支出績效自我評價得到92分，自評結果：優秀。部門整體支出績效自我評價得分93分，自評結果：優秀。
二、項目概況
2017年度政務中心編制人數為58人，年末實有人數為58人，退休人數為0。根據實際工作情況，2017年預算安排資金246.08萬元用于本中心開支，其中公用經費為16.08萬元，專項經費230萬元，追加經費258.127349萬元。水網疏通及廉租房屋頂防滲項目專項經費85.4萬元。
三、資金使用及管理情況
政務中心成立了財務管理工作領導小組，制定了相應的財務管理制度，全部資金由財務室統籌管理。本中心在資金使用上一直按照國家財經法規和區管理委員會制定財務管理制度規定以及有關專項資金管理辦法的規定收支，資金撥付有健全完整的審批程序和手續，各項開支嚴格按照財務制度審核后方可支付。專項經費做到專款專用，主管區領導及部門主要負責人對專項資金的使用進行全程監督，保證資金使用的合理性、合法性。專項資金使用做到無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。專項經費相關發票由政務中心財務室審核后，呈送分管財務領導簽字，再由主管區領導及部門主要負責人簽字同意報帳后交到國核中心審核后方可支付。
四、評價依據
評價組根據《金洞管理區財政局關于2017年財政預算批復及預算公開工作的通知》(金財預〔2017〕1號)和《永州市關于2018年開展財政支出績效評價的通知》(永財績〔2018〕2號)文件，對2017年度部門經費支出情況進行評價，從實施方案及相關制度健全，專款專用，資金使用效果等進行科學評價。
五、績效目標實現情況分析
1、項目資金到位情況：2017年度政務中心有兩項專項支出：2017年8月撥廉租房屋頂防漏維修款104000元和10月撥水網疏通專項經費75萬，兩項項目資金到位迅速，整個撥款過程無拖沓現象。
2、資金執行情況如下：一、廉租房屋頂防滲工程：1、施工方全額墊付廉租房屋頂防滲工程款；2、在竣工后，首先呈遞了一個廉租房屋頂防滲工程初步驗收工程量報告，區領導小組研究決定后，由管理區財政投資評審中心成立驗收小組對這項工程實地進行全面驗收，政務中心全程協助和監督，驗收小組一審人員簽字，二審人員簽字再到主任簽字，層層嚴格進行核查，工程量核對，最后送到財政局及項目中心主要負責人簽字后初步完成驗收過程，出具廉租房屋頂鋼棚防滲工程結算審核報告；3、工程結算審核報告經區領導，負責財政區領導及主管政務中心區領導層層簽字，手續才全部完成。4、施工方提供發票及相關手續到政務中心財務室結算，本中心按照出具的結算報告到財政局撥款，再送到國核中心經審核后支付這筆專項經費。付款速度快捷，工作人員在付款過程中無索、拿、卡、要現象發生。其過程公正，透明，無任何虛報支出的情況發生。二、水網疏通專項經費：2017年7月2日洪水席卷了金洞，整個管理區是一片汪洋，水電全無，導致金洞成為孤島，與外界失去聯系，直接造成經濟損失3.2億元。洪水并沒有擊垮人們的災害自救的意志，區領導班子成員在第一時間迅速成立災后重建小組，政務中心不分晝夜全力配合。災后重建首要問題解決水網疏通問題。1、在無財政預先撥款的情況的下，本中心在有限的賬面經費中全額墊付，采購通訊設備，水管等材料；2、第一時間迅速組織勞力清理河道垃圾，安管水管管道工程；3、解決災民在無水、無電的情況下生活問題；4、派出后勤工具車采購被褥、方便面、面包、糧油等送到在災民家里，安撫他們，給災民送去政府的關心和溫暖；5、采購大量的消毒藥水，用于清潔水源；在消毒期間，政務中心提供給管理區受災的人民都是礦泉水；等等一切都是有條不紊在進行，受災期間，沒有發生災民哄搶，上訪，堵車等情況，7-9月這3個月在水網疏通方面政務中心是做了大量工作的，其成果是有目共睹的，而并非夸大其詞。水網疏通等一系列發票開支737600元都有部門負責領導、經手人、證明人簽字，有詳細明細單，無任何捏造、虛增；無任何擠占挪用等現象發生。付款迅速，辦事效率高。
3、項目資金管理情況：做到專款專用，在資金支付過程中無擠占、挪用、截留現象，并成立專項資金領導小組，全程監督專項資金使用情況。
在接到關于開展2018年財政支出績效評價通知后，成立預算績效自評領導小組，由主要領導人任組長，分管財務副主任任副組長，財務室聯絡員為成員，專門負責本次績效自評工作。依據績效考核的各項文件精神為指導主體，以專項支出績效自評為主，整體績效支出自評為輔，尤其對政務中心2017年兩項專項支出的完成質量指標，數量指標和對指標內容進行一一的評價考核打分，考核得分92分，最終結論自評為優秀。
2017年，進一步規范會計核算行為，加強預算管理和執行力度，確保資金安全，有效運行，積極服務本單位發展。一是嚴格控制“三公經費”管理，公車運行52.92萬元，低于預算，公務接待45.15萬元，與預算相比，壓縮接待費70萬元，無因公出國。二是三公經費支出91.67萬元，預算為200萬元，壓縮開支108.33萬元，預算偏高原因政務中心一是開支項目多，金額大；二是接待任務重；三是公車多為年數久，車況差，維修金額大；四是是項目支出，兩項專項項目經費支出為84.16萬元，預算為85.4萬元，節約1.24萬元。
強化公車管理，建立建全公車管理制度，公車使用實行統一管理，統一調度，徹底杜絕公車私用現象，嚴格公務接待，規范接待標準;三是厲行節約，提高思想認識，樹立節約觀念，通過召開厲行節約、杜絕浪費會議，引導和規范全體工作人員從自身做起，從身邊小事做起，倡導網絡辦公，促進辦公低碳化，充分利用現在網絡技術，通過郵箱、QQ、拷貝等方式傳送普通文件資料，盡量減少文件印發。注重日常節儉，養成節約習慣，做到“人走燈滅”，下班及時關閉電腦、復印機等用電設備。
六、下一步工作安排
2017年政務及時、準確、優質地完成預算編制，預算執行情況良好，支出管理規范，未出現因嚴重違規支出受到相關監督部門批評或處理的情況；資金管理制度較為完善，會計核算和賬務處理規范，會計資料完整。但由于績效自評是一項第一次開展的工作任務，經費支出運行實踐經營還欠缺，本中心相關人員配備還顯不足。政務中心在以后的工作中汲取經驗教訓，加強預算管理，嚴格控制各項經費的開支，提高經費的使用效率。將對項目的開展情況進行不定時的督察，建立督察機制加大監督力度，確保?？顚Ｓ?，杜絕資金截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
附：市直部門整體支出績效評價表upload/news/201902/20190212052857948794.doc
編輯：redcloud