（通訊員 鄧昆）7月27日，金洞管理區(qū)應急管理局組織區(qū)專委會分管領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、應急管理站站長召開安全生產(chǎn)半年形勢分析會。

會議通報了各安全專委會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)隱患整治情況，聽取了各單位上半年安全生產(chǎn)工作開展情況、存在的困難和問題，各單位充分分析了當前及今后一段時期安全生產(chǎn)的重點、難點，一致認為，抓好安全生產(chǎn)工作要統(tǒng)籌科學謀劃，突出重點領域，全力排查治理隱患，要采取多種方式，宣傳安全知識，提高全民安全意識，落實“一崗雙責”責任，形成一級抓一級、層層抓落實和群防群治、齊抓共管的防范體系和制度。

區(qū)經(jīng)信委（應急管理局）負責人就如何解決各單位的問題給予了肯定的回復，就當前錯綜復雜、自然災害集中等不容樂觀的安全生產(chǎn)形勢，強調(diào)了四點要求：一是要落實機構和人員。要按照“六個到位”的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理站要將安監(jiān)和消防合職能合一，保障每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理站至少4-5人；二是要增強基層應急救援物資的保障。對現(xiàn)有設施設備進行全面檢修維護，確保所有設備正常作用。三是要加強隱患的排查整治。凡是排查發(fā)現(xiàn)的隱患，都必須建立臺賬，落實限期整改措施，明確責任人，跟蹤監(jiān)管整改到位。四是要加強基層應急管理能力建設，要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級的半專業(yè)救援隊伍作用，平時加強業(yè)務訓練，提高基層半專業(yè)森林火災撲救能力，實現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標。

[編輯：周云濤 二審：袁重華 三審：袁波]